近日，海墾商貿(mào)物流集團就‘三供一業(yè)’分離移交工作召開專題會議，深入研究部署相關事宜，旨在優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升物流工程咨詢效率。‘三供一業(yè)’分離移交是指供水、供電、供熱和物業(yè)管理的剝離與移交工作，這是國有企業(yè)改革發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，有助于企業(yè)聚焦主業(yè)，降低成本負擔。在此背景下，海墾商貿(mào)物流集團結合自身物流工程咨詢業(yè)務，制定了詳細實施方案。

集團明確了分離移交工作的目標：通過剝離非核心業(yè)務，集中資源發(fā)展現(xiàn)代物流和工程咨詢，以提升市場競爭力。會議強調(diào)了物流工程咨詢在集團戰(zhàn)略中的核心地位，要求各部門協(xié)同推進，確保移交過程平穩(wěn)有序。具體措施包括：開展資產(chǎn)清查，評估現(xiàn)有‘三供一業(yè)’設施的運行狀況；與地方政府和專業(yè)機構對接，確保移交后的服務無縫銜接；并利用物流工程咨詢的專業(yè)優(yōu)勢，優(yōu)化供應鏈管理，降低運營成本。

在物流工程咨詢方面，集團計劃引入智能化技術，提升工程項目的規(guī)劃與執(zhí)行效率。例如，通過大數(shù)據(jù)分析預測物流需求，優(yōu)化倉儲布局；同時，加強與外部咨詢機構的合作，引進先進的管理經(jīng)驗，確保‘三供一業(yè)’移交后，物流工程業(yè)務能夠快速適應市場變化。會議還強調(diào)員工培訓的重要性，以培養(yǎng)一支高素質(zhì)的物流工程咨詢團隊，支持集團的長遠發(fā)展。

海墾商貿(mào)物流集團表示，此次部署是響應國家深化國企改革政策的具體行動，預計將顯著提升企業(yè)整體效益。通過‘三供一業(yè)’分離移交，集團能夠更專注于物流工程咨詢的核心業(yè)務，推動產(chǎn)業(yè)升級，為社會提供更優(yōu)質(zhì)的物流解決方案。未來，集團將持續(xù)監(jiān)控工作進展，確保分離移交與物流工程咨詢的協(xié)同發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟注入新動力。